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現場改善活動報告会

毎月2回 幹部メンバー4人とコンサルタントの方と一緒に工場内の改善活動を行っています。
2023年から取り組んできた活動の報告会を行いました。

改善内容別に担当者を決め それぞれ発表資料を作りました。

私が担当したのは「1.役割の明確化により塗型のサイクルタイム短縮」です。
見やすく伝わりやすい資料の作り方、発表の仕方も教えていただきました。

20分間の報告では 時間をかけて取り組んできた事を伝えるにはあっという間でした。大変だった事をもっと言いたいって思いましたがぐっと我慢し、内容をしっかりまとめ上手に発表できたと思います。